Već sam puno pisala o karakteristikama menadžera, međutim potaknuta trenutačnom situacijom i vođama, koji nakon što upropaste nekad uspješna poduzeća, pronalaze različite razloge kako bi se opravdali, odlučila sam navesti listu od 7+1 karakteristika koje bi trebao imati učinkoviti vođa, a koja bi mogla poslužiti „malom“ čovjeku u procijeni učinkovitosti svog vođe. 1. Da li kod vašeg vođe postoji povjerenje u podređene? Ukoliko menadžer sve odluke želi donijeti sam, znači da nema povjerenje u svoje suradnike. 2. Da li vaš vođa ima viziju, da li zna kuda organizacija ide? Vođa treba imati jasnu viziju organizacije i motivirati svoje zaposlenike da čine sve kako bi slijedili tu viziju. 3. Da li vaš vođa preuzima kormilo u trenucima krize ili delegira odgovornost na druge, kako bi u slučaju loših posljedica mogao njih okriviti za neuspjeh? 4. Da li je vaš vođa spreman preuzeti rizik u poslovanju ili uvijek „puca“ na sigurno? Preuzimanje proračunatog rizika i dobro upravljanje rizicima je vrlo važan dio uspješnosti poslovanja. 5. Da li je vaš vođa kompetentan i da li vas poštuje? Vođa treba imati znanje i iskustvo u području za koje je odgovoran. Teško da će razumjeti problematiku ukoliko se sam nije ranije našao na mjestu svojeg zaposlenika, a kamoli ako se našao na funkciji isključivo iz političkih razloga. 6. Da li se vaš vođa okružio s „ulizicama“ ili sa sposobnim suradnicima? Vođa koji se stalno okružuje s ljudima koji mu povlađuju dobiva pogrešne informacije i krivu sliku o organizaciji. 7. Da li vaš vođa vidi i razumije cjelokupnu sliku? Vođa treba uvijek gledati cjelokupnu sliku, a opet treba znati pojednostaviti složene situacije i probleme. 8. Da li je vaš vođa pošten i etičan? Vođa se treba držati zakonskih propisa, ne krasti, ne popuštati pod političkim pritiscima i biti etičan.

Objavljeno u Regionalni Tjednik